100天是適應和自我檢視的關鍵期,因為最易犯錯就在這100天內,
誤闖陷阱或承受不了失敗,也都在100天內,對直銷新兵更是如此。
這100天,足以決定你的成敗。
直銷雜誌《Networker》從過去接觸的真實個案中,整理出最容易導致直銷新人失敗的十個原因,給渴望成功的直銷新兵。
本站屬維瑪會員之經營事業輔教平台,不做任何產品販售,僅提供益知參考用途。
來訪網友如有巧合不能當成用做診斷或治療疫病。。病患者應尋求合格醫師的診斷治療。。
《本站絕無意識要做醫療顧問或問診疾病。通過本站訊息尋求自我治療者須對自己做出的選擇負責。》
100天是適應和自我檢視的關鍵期,因為最易犯錯就在這100天內,
誤闖陷阱或承受不了失敗,也都在100天內,對直銷新兵更是如此。
這100天,足以決定你的成敗。
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產品方面:
『自產自製自銷』
組織事業的產品乃是事業的靈魂,可說是組織事業的命脈,關係著組織是否可長可久,而有很多傳直銷公司建立初期因不願投入大量的研發經費,而走所謂的代理產品,而且也沒有能力自我生產,到後來往往因產品品質不穩或是貨源供應不及而對組織產生很大的傷害;另外甚至有些公司走所謂的「實體通路」與「組織通路」並行制度,讓兩者行銷上產生牴觸甚至發生惡性競爭,都不是公司之福。而維瑪事業主力產品皆由總公司的有機農場所提供的原物料製成,結合現代化的工廠與製程,並由 王一賓 博士所率領的研發團隊獨立生產,貨源穩定而新鮮,品質更能保證,並僅供直銷商通路銷售,讓組織事業可以經營長久而穩健。
『單一而強勢』
網路組織行銷最大的忌諱是商品太過多樣性而缺乏獨特性,如此容易導致在陌生行銷上的困難,因直銷商必須瞭解產品知識太多,導致傳遞訊息不易,網友一般沒有太多耐心聽您解釋各種商品的優勢在哪,所以最好是產品單一而強勢,維瑪全方位營養果汁就是具備這樣的條件,簡單易懂、全方位營養、使用方便、體驗性強,可說是不可多得的網路行銷『熱產品』!
70歲的大雄寫給自己的一封信---
看後真的有感而發...真的要好好的深思我未來的日子到底要怎麼過??
----------以下是邵邵的分享----------
這個影片是紗紗在聊天室分享的 ◎感謝紗紗的分享◎
過去幾年我不懂得存錢
所以賺得多 錢也花得多
常常買東買西送給奶奶
有次回家奶奶告訴我別再花錢買多餘的東西
(感謝紗紗分享)
加入VEMMA最主要是因為他的加入費用並不高,未來要領取組織獎金,也很容易,我記得以前我加入的直銷公司,其中一間光是加入要做組織,費用就要 13-14 萬多才行(賀XX<<<應該都知道吧XD),
當時經營後才知道未來如果有了組織,要領到組織的分紅獎金,還要每個月做幾萬元的營業額,才能領取,當然如果不想領組織獎金的話,做不到這個營業額也是沒關係,不過做這行的,那個人不是為了增加自已的收入才來經營呢?
人的時間一天也不過 24 小時,再怎麼努力也是要睡覺的,為別人工作,薪水在高也有個限度,而且打拼半天成就還是別人的,在 VEMMA 只要每個人都出點力,就能獲得很高的收入,這就是加入 VEMMA 的主因!
當然,做 VEMMA 到現在有百人的組織的,一定有人經營的很好,也有人退出,但這都是很正常的,因為 VEMMA 就跟其他的兼職一樣,有人加入後,會很努力做,有人加入後,卻只是放著,或是在 VEMMA 的時間很少,甚至沒有,當然這就會反應在成積上面,有些人在一開始做的時候是比較不順利的(2-3個月),就認為不行而放棄,真的也是很可惜!
其實做 VEMMA 一開始時不順利真的很正常,因為大多數的人並沒有任何行銷的經驗,而不順的時候,很多人就想著要退出了。
這真的是很可惜的,因為任何創業如果一開始就順利的簡直是難如登天,相信沒有一個電影是這樣演的吧!哈
(感謝夥伴Eugenia分享)
在銀行工作超過十五年的經理Eugenia 為何加入Vemma?
大家好,我是Eugenia,現在仍在台北某上市金融控股公司擔任經理。因為仍有正職在身,所以不方便公開中文姓名,但我與大家分享的每一句都是我的肺腑之言,相信你們可以看的到我的真心。
許多人也許覺得納悶,捧著多數人羨慕的金飯碗,月收入有6位數字,為什麼還要投入Vemma呢?Eugenia不是物質慾望高的人,但是金融業競爭之激烈,多少讓人有人在江湖,身不由己的感受。銀行併來併去,老板換來換去,班底也是如此。加上利差微薄風險又高,只要是銀行沒有不追求cost down的,長江後浪推前浪,說不定哪天就請資深員工考慮提早結算年資,另謀高就,這在我們公司已經發生不只一次了。這樣的行業特性讓人自然產生危機感。
也許有人會說,靠死薪水想累積財富退休,本來就不容易,當然還要會理財呀。說來慚愧,Eugenia徒有顯赫的國內外財經相關學歷,本身還擁有證券分析師的執照,因為個性比較審慎,投資理財雖不算積極,但也不至於太保守。可是這些年國際金融經濟情勢詭譎,跌破專家眼鏡的事件所在多有,總結來看,研究半天,好像也沒賺到什麼錢,賠的就更不敢算了。更何況套句基金公司最常說的話:「過去的績效不等於未來獲利的保證」。想靠投資理財存退休老本,我只能說我自嘆資質駑鈍,沒有這個本事,更不敢冒這種險。
比利時一家雜誌,曾對全國60歲以上的老人做了一次問卷,調查的題目是:
你最後悔的是什麼? 並列出十幾項生活中容易後悔的事情,供被調查者選擇。結果……
第一名:75%的人後悔 - 年輕時努力不夠,以至事業無成
◆有一個40歲的人被醫師告知患了絕症,最多再活三年。
因此他為了使自己最後的生命更有意義,擬出一個『三年要做十件事』的工作計劃。
◆其中包括寫一本書、學一門外語、搞一項發明、辨一個工廠、遊30座名山、看50個城市等等,
而且計劃後便立即付諸行動。
◆在過了二年零八個月的時候,10項目標全都完成。
即使vemma維瑪有著許多別家沒有的優點 ,也排除了許多傳統經營傳直銷的萬難,
但是仍然有許多準會員相當不具信任感。
其實這些都是正常的,因為我當初也是這樣。一項新的事物,難免會有不信任感,
尤其是我和你也未曾謀面,我怎知你不是騙我的?
我的建議是:勇於面對自己產生的不信任感,想辦法快速解決它!
為什麼要勇於面對呢? 因為若能勇於面對,你就會開始思考,而不是把這塊事業
晾在旁邊,讓它隨時間在你記憶中淡忘。 因為我想各位當初是懷抱著想要創業,
雄心勃勃想要致富而註冊進來的, 如果晾在旁邊不理,是不是太對不起當初註冊
時壯志的你? 因為這是許多人的惰性,許多人都想到這事業才"研究一下"。
其實經營 VEMMA 就是經營一家網路商店
其實經營 VEMMA 跟經營一家網路商店一模一樣!
假設你開了一家網路商店,你是不是會一直想盡辦法宣傳自己的店面,吸引一些顧客來到你的店面來消費呢?
我相信一定是會的!只是不同的是,傳統創業你必須要一直宣傳,一直開發客戶,即使有了固定的消費者,你是不是還是要繼續開發?是的!傳統的模式就是要一直的開發,不管你經營了幾年都一樣!
那 VEMMA 有什麼不同呢? VEMMA 最大的不同就是你不需要一直持續幾年都在開發,也不需要面對拒絕,不需要買貨囤貨(不管是開什麼店都一定會需要買貨囤貨…),不需要推銷、銷售,而且又是團結互助一起相互幫忙一起成長!
我相信沒有一個成功是不需要努力,不需要用心經營,沒有挫折就可以得來的,但是在 VEMMA,真的已經是很少很低的了,所以才可以在美國的網路上超級成功而引進亞洲,現在我們是站在整個亞洲市場的起跑點上,會不會有問題?會!會不會有挫折?會!只是你我是抱持什麼樣的堅定決心讓我們可以一起度過!
我想用部落格來做個說明,就更容易知道經營這間 VEMMA 網路商店其實一點都不難!
我們每個人都要做一個這樣的部落格來記錄你的經營狀況,假設這個部落格就是你的店面:
1.店面都還沒有裝潢就想試賣...
如何做好VEMMA 網路事業!! 必讀!!
重點中重點!!
將每日5件事的工作做完,就是自己經營 VEMMA 的基本工作!
1.仔細查看聊天室裡的訊息、協助解答、歡迎、問安,
務必做到訊息不漏接
2.經營部落格每天更新1- 2篇文章
(每天截圖記錄自己在系統裏的成長狀況或是產品使用記錄)
3.每日宣傳貼文最少500貼 (不含免費廣告、論壇、交友之類的)
VEMMA 是建立管道的事業機會!!
VEMMA是創造你的被動式收入(不工作也有錢)
只要你持續 努力的經營VEMMA
一定能成功!!
你本來就該擁有精采的人生! !
VEMMA一個改變您一生的機會,請您一定要好好把握!
美商維瑪VEMMA---真的在家工作!透過網路從兼職開始創業!
先了解評估!!
再決定 "他" 是不是你要的網路事業。
一、真的要為錢工作一輩子嗎?
富爸爸 羅伯特.清崎 說 要創造一個系統 為你賺錢!!
VEMMA 也跟任何一家創業一樣 需要努力!!
傳統創業 投資了幾百萬 在剛開始半年~1年虧損
老闆會放棄嗎?? 答案是不會
7-11 統一超商 前7年都虧損
最後終於在第八年 成為便利商店的龍頭!!
如果他第六年就放棄 他還能像現在那麼成功嗎??
但是經營VEMMA不需要八年 只需要好好認真的拼2~3年
不要等到沒錢了才跟親友借錢,不要等到失業了才開始想創業
等到沒錢了才到處借錢,等到失業了才開始想要創業,不覺得無力回天了嗎?
記得我看過一次歌星高凌風的專訪,他說再他正紅的時候他就開始跟朋友親人借錢,然後借而不用,主持人問他為什麼呢?
你明明很紅很多錢,卻到處跟親友借錢然後借而不用,原因在哪裡呢?
創業給你視野 給你美好的人生!!
創業給你視野
如果當初我不是創業,而是去某大電子公司上班,四年之後,頂多是一個產品經理。能看到的,大概就是某個產品的規格、有什麼其他代工廠競爭、要用什麼價格去競爭等等。
這些經驗或許也不錯,但是還是相當狹窄,很難比得上我創業四年所看到的高度。或許碩網沒有像我們原先設定一樣變得超級成功,但是所有創業夥伴們從中得來的經驗,卻是你花錢也買不到的。
從失敗中復活的機會
最後,如果我能保證你什麼,那就是創業的過程中你將會面對無數的失敗。然而,當你回頭看歷史上最成功的創業家,也都是每每能從瀕死經驗中復活,不斷讓自己變得更強大,不死鳥一輝形的人物。
VEMMA事業 心態分享!!
有一些觀念在也在此跟朋友們分享一下~
1.每個月3千多的消費,對我而言有點昂貴.....
答:如果是單純的付出,卻無實際物品的得到,
這得確是有點貴,可是VEMMA營養液是列在美國藥典PDR
的一項營養補充劑,有各項的科學數據及眾多的證實對
身體有幫助的見證分享,照顧健康之餘又能經營一份事業!!
經營VEMMA 老闆創業心態!!
如果你要成功 請以老闆的心態來看這份事業
你要跟比爾蓋茲一樣有錢 你能用員工的心態 變成比爾蓋茲嗎?
還是要跟他一樣 用老闆的心態 去看待事情??
開任何一家店
光加盟金 輕則數十萬 多則數百萬
人生 致勝之鑰 !!
羅 勃特‧T‧清崎 所著的「富爸爸、窮爸爸」一書中,提出「ESBI」4個象限,
能檢測你是否是握有未來致勝之鑰的人:
E --- Employee (僱員):以時間換取金錢的上班族,一個人的時間是有限的。 S --- Self employed (自由職業者):以生命換取金錢的自營老闆和專業人士,個體的力量很薄弱。 B --- Businessman (企業所有人):擁有一個具銷售網絡的企業,但你需要先有一大筆資金。 I --- Investor ( 投資者 ):掌握通路創造財富的投資家,時間與金錢都很自由。 據富士比雜誌報導,全世界前500名富翁中,
幾乎有一半是透過自己創業才躋身億萬富翁之林的,
其中祕訣就是創造所謂的槓桿收入,
即在幫助他人成功的同時也分享他們的成就!!